Managementdag 'Zien wat wel kan'

Deze workshop gaat over de rol als leidinggevende in ontwikkeling, werkplezier en loopbaanperspectief 

In een tijd waarin loopbanen veranderen en duurzame inzetbaarheid cruciaal is, spelen leidinggevenden een sleutelrol. Hoe begeleid je medewerkers in hun professionele ontwikkeling? Hoe voer je het goede gesprek over ambities, werkplezier en balans? En hoe stimuleer je eigenaarschap zonder het stuur over te nemen? 

In deze interactieve workshop duiken we in: 

• De nieuwste inzichten over veranderende loopbanen;
• Essentiële loopbaanvaardigheden ;
• 16 herkenbare loopbaantypes;
• Praktische handvatten om het gesprek met jouw medewerkers krachtiger te maken.

Let op: wanneer je je inschrijft voor deze workshop, ontvang je een week vóór de Managementdag een vragenlijst die je dient in te vullen. De input uit deze vragenlijst wordt gebruikt tijdens de workshops. Houd daarom je mailbox goed in de gaten!

Wil jij processen in jouw team slimmer organiseren en verspillingen aanpakken? En ben je benieuwd naar wat Lean voor jouw team kan betekenen? In deze workshop maak je op een laagdrempelige manier kennis met de basisprincipes van Lean.

Binnen onze organisatie is Lean gekozen als hoofdmethodiek om processen te verbeteren. Dit is een bewuste keuze en maakt onderdeel uit van onze besturingsvisie. Lean past goed bij onze manier van werken: samen, praktisch en met de focus op wat waardevol is voor cliënten en/of collega’s. De methodiek helpt om processen slimmer en efficiënter in te richten, verspillingen te herkennen én te verminderen.

Tijdens de workshop verkennen we vragen als:

• Wat is Lean en waar komt het vandaan?
• Wat verstaan we onder ‘verspilling’?
• Hoe sluit Lean aan bij werken in de zorg?

Na deze workshop heb je een helder beeld van wat Lean inhoudt en hoe deze aanpak kan helpen om onze processen slimmer en efficiënter in te richten, zodat medewerkers meer tijd en aandacht aan cliënten kunnen besteden.

Let op: deze workshop ondervangt zowel ronde 1 als ronde 2 van de workshops. Je kunt dus geen tweede workshop kiezen.

In jouw rol als leidinggevende bij Gemiva ervaar je regelmatig morele dilemma’s, geen dag is hetzelfde. Tegelijk merk je dat ook je medewerkers soms voor keuzes staan waarbij het schuurt. Je zoekt balans tussen goede zorg voor cliënten, werkdruk, teamdynamiek en de kaders waarbinnen je werkt. Door samen te reflecteren, ontstaan nieuwe inzichten en bouw je aan morele veerkracht, voor jezelf en voor je team!

In deze interactieve workshop ga je aan de slag met herkenbare dilemma’s uit je werk. Je ontdekt:

• Wat morele stress is en hoe het jou en je team beïnvloedt;
• Hoe jij als leidinggevende bijdraagt aan werkgeluk en veerkracht;
• Praktische manieren om medewerkers te ondersteunen bij lastige keuzes.

In deze workshop delen collega’s van 's Heeren Loo hoe zij werken aan het versterken van sociale netwerken rondom cliënten en locaties. Ze vertellen over het programma Samen sterk voor een betekenisvol netwerk, hun aanpak en de keuzes die ze maakten. Ze laten zien hoe je dit onderwerp breder in de organisatie kunt agenderen én hoe je collega’s en je team inspireert om ermee aan de slag te gaan.

Deze workshop biedt zowel inhoudelijke inspiratie als praktische handvatten om te bouwen aan een team van de toekomst, gedragen door een sterk netwerk rond de locatie en de cliënten.

Mensen hebben behoefte aan sociale contacten. Voor mensen met een beperking is dat niet anders. Weinig mensen zullen dat tegenspreken maar de praktijk is weerbarstig. Hoeveel eigen contacten heeft een persoon met een beperking? En welke rol hebben die? Familie, professionals, vrijwilligers, kennissen of vrienden? Familieleden vervullen een unieke en vaak centrale rol; en tot op hoge leeftijd. Zij hebben een schat aan informatie en ervaring. In deze workshop onderzoeken we hoe professionals samen met familie kunnen bouwen aan een sterker en breder sociaal netwerk voor de persoon die ondersteuning krijgt. Die staat namelijk centraal. Een rijker sociaal leven is het doel.

Het Zorgtestament kan hierbij een praktisch hulpmiddel zijn. Omdat daarin veel (aanvullende) informatie verzameld is en belangrijke vragen aan bod komen. Het geeft overzicht en helpt prioriteiten te stellen. Maar het allerbelangrijkste is misschien wel dat het een hulpmiddel is om andere mensen te betrekken. Mensen die nu, en misschien ook in de toekomst, onderdeel uit kunnen gaan maken van het sociale netwerk.

De workshop behandelt:

• Het belang van wederkerigheid.
• Hoe ontstaat een sociaal netwerk eigenlijk? Hoe doen we dat eigenlijk zelf?
• Het denken vanuit sociale rollen.
• Waar liggen de kansen? En wat zijn de valkuilen?
• Hoe kan Gemiva samen met ouders/familie het Zorgtestament gebruiken om aan een netwerk te bouwen.